ווילסון הגיע לארץ באחרונה ונפגש עם לקוחות אמן. לדבריו, "מה שנדרש מהמנמ"רים הוא להשליך את עקרונות שיטת Lean לעולם הטיפול בנתונים, על מנת להפיק עוד תובנות ועוד הזדמנויות עסקיות מהלקוחות". הוא הסביר, כי שיטת Lean היא תפיסה ניהולית שהחלה בעולם התעשייתי וזלגה משם לעולמות אחרים, ביניהם עולם ניהול התוכנה. "המתודולוגיה מציעה לשפר את הביצועים ולקצר לוחות זמנים, לייעל תהליכים ולחסוך במשאבים", ציין. "אולם, בסופו של דבר, ההיבטים השונים הללו צריכים להיות מדידים, על מנת שניתן יהיה לשקלל אותם ולבחון את התועלות השונות. כך צריך גם להתנהל בעולם הטיפול בנתונים: לקבל עוד תובנות עסקיות עמוקות יותר ובאופן מהיר יותר, באמצעות ניהול מידע מבוסס Lean".
הוא הוסיף, כי "האתגר של מנהלי המיחשוב הוא לברור מכלל המידע המטופל את זה שרלוונטי עבור היחידות העסקיות השונות של הארגון. לדוגמה, אם ברצונו לטפל בניהול סיכונים עסקיים על בסיס יומי, על המנמ"ר להיות מסוגל לאסוף רק את הנתונים הקשורים לנושא זה, מבלי להפר את הרגולציות הכרוכות בטיפול במידע שנוגע ליום האתמול ותוך שהוא מטמיע טכנולוגיות ארכוב של נתונים, מפריד בין מידע נחוץ ללא נחוץ ובונה מדיניות למידע שבשימוש. הוא צריך להעביר את המידע באופן חכם מחוץ למערכות, לטובת שיפור הניתוחים, תוך שיפור זמני הגיבוי והאחסון. מדובר באתגר משמעותי, שכן 50%-70% מהמידע המאוחסן אינו רלוונטי לצורך עסקי זה ואף אחד מהמשתמשים בארגון לא צורך אותו. זה קשה שבעתיים בגלל העובדה שהמידע מצוי על גבי מערכות IT שונות, בחלקן מבוזרות, על יישומים רבים ומגוונים". הכלים של אינפורמטיקה, אמר ווילסון, "מספקים תשתית שיודעת לקחת את המידע הנחוץ מהמערכות השונות תוך צמצום העלויות של הטיפול בו". הוא ציין שהטכנולוגיה הזו מוטמעת אצל לקוחות לא מעטים של אמן בארץ, ביניהם פרטנר וסלקום.
המקור: אתר אנשים ומחשבים. לידיעה המלאה, הקישו כאן.