הצטרפו לקבוצות שלנו לקבלת עדכונים מרוכזים פעם בשבוע:

ווטסאפ:
http://wa.dwh.co.il
טלגרם:
http://telegram.dwh.co.il

ניר מפרט את התועלת הצפויה לארגון כתוצאה מהטמעת מערכת BI בארגון, מהלך הביצוע של הפרויקטי BI, חשיבות הטכנולוגיה וההבדלים בין ארגונים גדולים לארגוני SMB בתחום זה. שמואל מרדלר: ניר, האם תוכל לפרט את נסיונך המקצועי בתומי ה-BI וה-Data Warehouse?

ניר בירן: יש לי למעלה מ- 25 שנות נסיון בתחום ה- BI ו- Data Warehousing בתחומי עיסוק שונים ומגוונים (בנקאות, טלקום, ביטוח, תעשיה ועוד). נהלתי פרויקטים בסדרי גודל שונים (עד 50 איש) בארץ ובחו"ל והתמחיתי בין השאר בשילוב נתונים ממערכות CRM ו- ERP הארגוניות לתוך מערכת ה- BI הארגונית. בנוסף אני מייעץ למנהלים בארגון בכל הקשור להקמה, בניה ושילוב מערכות BI בארגון. כיום הנני משמש כיועץ מומחה בחברת אלטרנטיבה.

שמואל: מהי המהות העיקרית של פרויקט BI לדעתך?

ניר: כל ארגון, וכל מנהל צורך מידע ומתרגם אותו לידע שתוצאתו פעולות עסקיות. מטרת מערכת ה-BI היא לרכז את נתוני הארגון (המידע הארגוני) למקום אחד, לארגן אותו בצורה קלה להשגה על ידי המנהלים ולספק אותו להם.


לכולם ברור שהמנהלים יקבלו החלטות בכל מקרה, עם תמיכה של מידע או בלעדיו. מטרתנו היא לייצב את תהליך קבלת ההחלטות בארגון על בסיס מידע וידע ולא על בסיס ניחושים בלבד.

נלקח מאתר erp.org.il

לראיון המלא, הקישו כאן