הצטרפו לקבוצות שלנו לקבלת עדכונים מרוכזים פעם בשבוע:

ווטסאפ:
http://wa.dwh.co.il
טלגרם:
http://telegram.dwh.co.il

היום, יום חמישי ה1.12.2011 התקיים כנס BI BOOM בחסות אנשים ומחשבים.

להלן מספר כתבות הרלוונטיות לכנס:

יחיאל גפנר, שירותי בריאות כללית: "ה-BI הצופה לעתיד מציל חיי מטופלים"

"חלק משימושי הבינה העסקית בשירותי בריאות כללית עוסקים בניתוחים לטובת חיזוי העתיד. בדרך זו אנו יכולים להתריע בפני מטופלים והרופאים שלהם על בדיקות שנדרש לבצע, וכך - להאריך חיי חולים ואף להציל אותם", כך אמר יחיאל גפנר, ראש אגף מיחשוב ומערכות מידע בשירותי בריאות כללית, בכנס BI BOOM שנערך היום (ה') במרכז הכנסים אבניו, בקריית שדה התעופה. לכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, הגיעו מאות מקצועני בינה עסקית. את הכנס הנחתה פלורה לוין, מנכ"ל משותף, B-PRO.

 לדברי גפנר, הכללית הוא ארגון הבריאות השני בגודלו בעולם, הוא מונה יותר מארבעה מיליון לקוחות, 1,300 מרפאות קהילתיות, 14 בתי חולים ו-67 מעבדות. בכללית, אמר גפנר, 35 אלף עובדים, 7,000 מתוכם הם לקוחות של מערכות ה-BI. "צרכי המידע שלנו שונים כמעט מכל מה שאנו מכירים", אמר, "כמעט ואין לנו ממי ללמוד".

במסגרת פעילות הבינה העסקית בכללית, אמר גפנר "אנו שואלים שתי שאלות – 'מה אתה יכול לדעת?' ו-'מה אתה יכול לעשות?'. בעזרת ה-BI אנו שואפים ומצליחים להיות במקום של לומר לרופאים ולמטופלים מה עליהם לעשות".

בעולם ה-BI התפעולי, המסורתי, אמר, "אנו נמצאים ופועלים כבר שנים. יש לנו דרכון מדדי איכות בשולחן העבודה של רופא המרפאה, יש לנו יכולת להעברת נתוני חולים בסיכון להתדרדרות רפואית ישירות לתיק הרפואי במערכת קליקס, אנו מעבירים נתונים אודות מטופלים שהם מועמדים לנטישה אל מוקדי שירות הלקוחות. אנו משלבים נתוני BI בפורטל הלקוחות שלנו".

המקור: אתר אנשים ומחשבים. לידיעה המלאה, הקישו כאן.

רן גוראון, בזק: "ארגונים מקבלים החלטות שלא על בסיס מידע ונתונים - תפקידו של ה-BI הוא לשנות זאת"

"במקרים רבים בארגונים מתקבלות החלטות כבדות משקל, שלא על בסיס מידע ונתונים. תפקידו של ה-BI הוא לשנות מצב זה", כך אמר רן גוראון, משנה למנכ"ל וסמנכ"ל שיווק בבזק, שהיה דובר המפתח בכנס BI BOOM, שנערך היום (ה') במרכז הכנסים אבניו בקריית שדה התעופה. לכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, הגיעו מאות מקצועני בינה עסקית. את הכנס הנחתה פלורה לוין, מנכ"ל משותף, B-PRO.

 לדברי גוראון, "ה-BI הוא הנוף העסקי של הארגון. הבינה העסקית בבזק עשתה דרך אדירה לפני 5-6 שנים וכיום היא כמעט ארגון שהוא מחסן נתונים". "המציאות היומיומית בארגונים", אמר גוראון, "הופכת את המשפטים על חשיבות המידע לקלישאות. ארגונים תופסים את עצמם כאריות של נתונים וניתוחים אבל בפועל הרבה פעמים האריה הוא חתול".

"הרבה פעמים החלטות לא מבוססות על נתונים, או כי אין נתונים או שיש באופן חלקי, וההחלטות הן על בסיס הערכות, אומדנים, או נתונים מהזיכרון", אמר גוראון. הסיבות לדבריו הן: מחסני הנתונים מכסים רק חלק מהנתונים הרלוונטיים; ההשקעה בתחום ה-BI אינה עקבית; כמה שמשקיעים בבינה עסקית, זה אף פעם לא מספיק; קצב הפיתוח לא מצליח לעמוד בקצב הצרכים והדרישות; לא לכל העובדים יש נגישות לנתונים; ולבסוף - הנתונים שבאמת צריך - אינם.

המקור: אתר אנשים ומחשבים. לידיעה המלאה, הקישו כאן.

פלורה לוין, B-PRO: "צריך BI מהיר ועצבני כדי לענות יותר מהר ליותר צרכים של יותר משתמשים".

"קצב ההתפתחויות הטכנולוגיות והשינויים הדינמיים בשוק הארגוני מטילים יותר אתגרים על מנהלי הבינה העסקית בארגונים. ה-BI צריך להיות מהיר ועצבני, כדי שיוכל לענות יותר מהר ליותר צרכים ודרישות של יותר משתמשים", כך אמרה פלורה לוין, מנכ"לית משותפת ב-B-PRO.

 לוין פתחה והנחתה את כנס BI BOOM שנערך היום (ה') במרכז הכנסים אבניו שבקריית שדה התעופה. לכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, הגיעו מאות מקצועני בינה עסקית.

לדברי לוין, "המידע התפתח לאורך השנים, החל מאלפי שנים לפני הספירה, לאחר מכן עם המצאת השפה והשפה הכתובה, ועם המצאת המחשב במחצית המאה הקודמת. ככל שאנחנו מתקדמים בציר הזמן, כך השינויים הטכנולוגיים הופכים להיות יותר תכופים ועימם ההמצאות יותר מהירות. רק מעט אלפי שנים מפרידים בין הנוצה והדיו לבין אי-מיילים וציוצים בטוויטר (Twitter)". "לכן", אמרה, "יש לפתח כושר הסתגלות לאותם שינויים ולהתרגל למציאות חדשה ומשתנה".

היא הוסיפה, כי האיש הקטן, שהוא עובד ארגוני ואיש פרטי, "צריך לבצע כמה פעולות במקביל, וה-BI צריך לעזור לו: עליו להיות בעל יכולת הנעה תכופה לשינויים; יכולת זמינות מרבית עם תגובה מהירה; להיות בקשר עם עובדים ברחבי העולם; ולעמוד ביעדים כמותיים. בנוסף לכל אלה, עליו לקבל החלטות איכותיות במהירות".

"בבית", המשיכה לוין, "על המשתמש בעל המכשיר הנייד החכם להיות בעל זמינות למידע בהתאמה אישית; יש לו רגישות גבוהה בעולם הצרכני; הוא רוצה שירות ושיהיה איכותי; הוא נדרש לטיפול שקוף בין הערוצים; ויש לספק לו שירות עצמי במגוון ערוצים".

"כל האתגרים הללו מחייבים את הארגונים להתאים את עצמם למציאות הדינמית", ציינה. "צריך להכין כיום את פתרונות ה-BI של המחר. ארגונים צריכים להיות זריזים הרבה יותר באספקת הפתרונות הללו".

המקור: אתר אנשים ומחשבים. לידיעה המלאה, הקישו כאן.