הצטרפו לקבוצות שלנו לקבלת עדכונים מרוכזים פעם בשבוע:
ווטסאפ:
http://wa.dwh.co.il
טלגרם:
http://telegram.dwh.co.il
כללי
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
סקר חדש שערכה חב' Teradata, המתמחה בפתרונות מחסון נתונים וכלי ניתוח ארגוניים, מגלה כי בקרב ארגונים פיננסיים וארגוני IT, יש גידול בולט בהכרה בערכו של מידע פיננסי אינטגרטיבי כלל ארגוני. נתון מרכזי בסקר מראה כי גם מערכות ה- ERP הטובות ביותר המספקות מידע תפעולי חשוב, אינן מספקות את הגמישות הניתוחית ההכרחית ואת הראייה המפורטת להם זקוקים אנליסטים פיננסיים כיום.
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת: שמוליק אלוני, מנהל אגף פתרונות אינטגרציה עסקית ,מטריקס
נתונים מהווים עבור ארגונים בעולם המודרני את חומר הגלם עימו יכול הארגון לייצר מוצרים ושרותים, להתמודד עם תחרות ולהשיג בידול. כמעט כל ארגון מכיר את העובדה כי נתונים המאוחסנים במערכות התפעוליות, ובמחסני הנתונים אינם מלאים ומדויקים, או לא עקביים, וכל ניסיון להפיק תועלת ממידע לא איכותי נועד לכשלון ואף יכול לגרום נזקים.
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת: יוסי וקסלר
אלו מבינינו שעוד זכו לקרוא ספרים, זוכרים את דמות הפקיד הויקטוריאני מהרומנים של דיקנס. זה הפקיד הספון במשרד הראשי ורכון תמיד על יומן העסק בו הוא רשם באדיקות כל תנועה כספית וכל רכישה ומכירה של סחורה.
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת: נחום דוניצה
כל מנהל טוב אמור כבר לדעת את חשיבות התכנון לטווח הארוך, לטווח הביניים ולטווח הקצר. התכנון לטווח הארוך מתמקד בסוגיות האסטרטגיות, בניתוח ברמה הגבוהה, ´מלמעלה´, ובזיהוי והכרת הזירה העסקית שבה פועלת החברה, תוך בחינת השווקים אליהם היא פונה, או, אמורה לפנות.
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת: ד"ר ג'ימי שוורצקוף, מנכ"ל STKI
אחת התוצאות הפחות נעימות במחקר שביצענו בתחום מערכות מידע, הייתה דרגת חוסר הנוחות לה טוענים מנהלים עסקיים כאשר מדובר בקבלת החלטות על IT. המספר הגדול של Buzzword (ההולך וגדל מדי יום, כך נראה), השימוש הנפוץ בשפה טכנית, והתמהיל הייחודי של כישורים הדרושים להבנת מחשוב, יכולים להיות מביכים מאוד.
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת: דוניצה תקשורת-יחסי ציבור DMC
בניית ותחזוקת מאגרי נתונים מרכזיים בהחלט תורמים את חלקם להליך קבלת ההחלטות בארגון, אך זהו רק השלב הראשון במסלול. כעת אתם חייבים לאמץ מספר גישות ומונחי יסוד חדשים: בינה תפעולית ובינה ארגונית אקטיבית.
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת תמיר בר-נצר
הטמעה מוצלחת של מערכת מידע חדשה בארגון היא קריטית להצלחתו של הפרויקט. לקראת תחילת הפעילות, מעבירים קורסי הסברה, מקימים HelpDesk, עורכים פגישות הדרכה 'אחד על אחד' וכדומה. מערכות תובנה עסקית הן מערכות מידע לכל דבר: מציגות מממשק משתמש, מכילות לוגיקה עסקית ונשענות על בסיס נתונים - האם צריך הארגון, בבואו ליישם מערכת שכזאת, להתייחס למערכת תובנה עסקית כמערכת מידע מן השורה או כאל מערכת מיוחדת הדורשת רגישויות מסוימות שאינן קיימת ברוב מערכות המידע האחרות בארגון ? מה הופך לעיתים את מערכת התובנה העסקית למערכת כה מאתגרת ביישום?
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת: אמיר שלו
אגדה סינית עתיקה מספרת כי בודהה לפני שנפח את נשמתו ועלה השמיימה, קרא לכל החיות למפגש פרידה ממנו לפני שהוא עובר לעולם שכולו טוב, אך רצה הגורל ורק 12 חיות הגיעו למפגש.
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
- פרטים
- נכתב על ידי תמיר
- קטגוריה: כללי
מאת:מר עופר ויתקון, מיקי ונגנהיים
מתודולוגיית סרגל הישגים מאוזן (Balanced ScoreCard) פותחה בשנת 1992 על ידי פרופ' רוברט קפלן ודר' דיויד נורטון. תכליתה של השיטה היא לקשור את מדידת הביצועים לאסטרטגיה הארגונית. התוצר מתהליך זה הוא סט מדדים אינדיקטיביים שמעידים על ביצועי הארגון ביחס ליעדיו כפי שנגזרו מהאסטרטגיה ומסייעים בהכוונתו לאפקטיביות עסקית. ממחיש זאת המשפט הבא: You can't tell when you're winning If you don't keep score.
Read more: שיפור האפקטיביות דרך יעדים ומדדים בגישת סרגל הישגים מאוזן
עמוד 10 מתוך 13